Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft - Standards für Leistungen und Vergütung (Bundle)

Die Projektsteuerung im Bauwesen hat sich seit den 1970er-Jahren als eine eigenständige Leistungsdisziplin bei der Abwicklung von großen Bauvorhaben etabliert.

Da die in § 31 HOAI beispielhaft aufgezählten Leistungen nicht geeignet waren, die auftraggeber- und auftragnehmerseitigen Anforderungen an ein spezifiziertes Leistungsbild für Projektsteuerungsleistungen zu erfüllen, entwarf die AHO-Fachkommission Projektsteuerung/Projektmanagement erstmals 1996 ein Leistungsbild, welches sich von diesem Erstansatz kontinuierlich fortentwickelt hat.

In aktueller Fassung weist die Leistungsstruktur fünf Handlungsbereiche der Projektsteuerung auf:
A Organisation
B Qualitäten
C Kosten
D Termine
E Verträge

Alle Einzelleistungen werden umfassend kommentiert.

Die Handlungsbereiche sind ergänzend in fünf Projektstufen differenziert. Abgeleitet wurde eine Honorarordnung mit verschiedenen Differenzierungsmöglichkeiten und Hinweisen zur Projektkomplexität sowie Orientierungswerten zur Laufzeit des Projektes.

Ergänzt wurden neue Kapitel zu

• Projektabwicklungsmethoden,
• Besonderen Leistungen,
• Projektsteuerung mit BIM sowie
• zur Nachhaltigkeit.

Des Weiteren wurde ein neues Kapitel Organisations- und Leistungsstrukturanalyse entworfen, als Grundlage zur Einstufung des Projektes hinsichtlich der Komplexität und ergänzenden Leistungsnotwendigkeiten.

Das Bundle beinhaltet Heft 9 in gedruckter Form und den Zugang zur digitalen Anwendung. Diese Produkte können Sie auch einzeln erwerben.