KI Manager:in

Planung

Modul 1 | 13.05. - 14.05.2025 | Dienstag – Mittwoch | jeweils 08.30 – 17.00 Uhr | Pausenzeiten inklusive
Modul 2 | 02.06. - 03.06.2025 | Montag – Dienstag | jeweils 08.30 – 17.00 Uhr | Pausenzeiten inklusive

Themenübersicht

Die folgende Übersicht enthält eine Auswahl aller Themenbereiche, welche in unserer Veranstaltung behandelt werden sollen.

Modul 1 - KI-Anwendungen & Geschäftsmodelle in Unternehmen

Tag 1 | Sie erkennen, dass KI nicht nur zur Optimierung existierender Prozesse da ist, sondern die Möglichkeit bietet, völlig neue Dinge zu tun.

• Warm-up: Die zwei Denkansätze von KI
  KI als Supertool: „Wie machen wir das, was wir schon tun, effizienter?“
  KI als Superkraft: „Wie können wir Dinge tun, die wir vorher gar nicht konnten?“
  Was bedeutet es, wenn jeder eine Superkraft hat? Neue Wettbewerbsregeln

• Die Rolle der Führungskraft in der KI-Ära
  KI und Entscheidungsfindung: Wie verändert sich die Rolle von Manager:innen?
  Mensch & KI – wer ist besser in was? Wo bleibt der menschliche Vorteil?

• Praxis-Session: Einführung in KI-Tools für Manager:in

• Live-Demo & Experimente mit KI-Tools:
  ChatGPT für Strategie- und Innovationsworkshops
  Midjourney/DALL·E für kreative Prozesse
  Automatisierte Datenanalyse-Tools

• Übung: Jeder Teilnehmende nutzt ein KI-Tool für eine echte Business-Fragestellung

Tag 2 | Sie lernen, KI nicht nur operativ, sondern auch strategisch einzusetzen.

• Wie KI die Unternehmen verändert
  Fallstudien von erfolgreichen KI-Anwendungen in Unternehmen
  Wo ist KI ein Supertool (Optimierung)? Wo ist sie eine Superkraft (neue Geschäftsmodelle)?

• KI-Tools für verschiedene Geschäftsbereiche
  Chatbots, Kundenanalyse, Automatisierung, Qualitätskontrolle
  KI-generierte Innovationen und neue Dienstleistungen
  Pain Points von den Teilnehmenden werden betrachtet

• Strategische Entscheidungsfindung mit KI
  Wie KI Management-Entscheidungen unterstützen kann
  Bewertung von Trade-Offs für den KI-Einsatz in verschiedenen Unternehmensbereichen
  Praxis-Übung: Bewertung einer echten KI-Anwendung für das eigene Unternehmen

• Workshop: Erste KI-Projekt-Ideen entwickeln
  Teilnehmende analysieren ihre eigenen Geschäftsbereiche: Wo ist KI ein Supertool (Effizienzsteigerung)? Wo könnte KI eine Superkraft sein (neue Geschäftsmöglichkeiten)?

• Ergebnis: Erste Ideen für KI-Projekte im eigenen Unternehmen

Modul 2 – KI-Strategie implementieren & KI-Projekte umsetzen

Tag 1 | Sie entwickeln eine Roadmap für ihre KI-Initiativen.

• Von der Idee zur Umsetzung
  Datengrundlage & Qualität – ohne gute Daten keine gute KI
  Make or Buy? Eigene KI entwickeln oder bestehende Lösungen nutzen?
  Strategien zur Synchronisierung von KI und Unternehmensstrategie

• Change-Management & Mitarbeitermotivation
  Wie nimmt man Mitarbeiter mit auf die KI-Reise?
  Wie trainiert man ein KI-fähiges Team?
  Workshop: Entwicklung einer KI-Einführungsstrategie für das eigene Unternehmen

• Ethik & Verantwortung in der KI
  Ethische Aspekte & Regularien in Unternehmen und Unternehmensrisiken (z.B. Haftungsfragen bei KI-Fehlern, Bias in Daten)
  Wie gestaltet man eine faire und transparente KI?

• Praxis-Session: Roadmap-Entwicklung
  Jeder Teilnehmende entwickelt eine erste KI-Roadmap für sein/ihr Unternehmen
  Peer-Feedback & Expertenanpassungen

Tag 2 | Sie sind in der Lage, KI in ihre Unternehmensstrategie einzubinden und langfristig zu nutzen.

• KI als Wettbewerbsvorteil – aber wie?
  Was passiert, wenn jeder KI nutzt? Strategische Differenzierung durch bessere Fragen, bessere Daten und bessere Implementierung
  Wie geht man mit Unsicherheit um? KI-Strategie als kontinuierlicher Lernprozess

• Investitions- und Fördermöglichkeiten für Unternehmen
  Förderprogramme & staatliche Unterstützung für KI-Initiativen

• Abschluss-Workshop: KI-Strategie präsentieren
  Teilnehmende präsentieren ihre KI-Strategie für ihr Unternehmen
  Experten-Feedback & Feinschliff