Seminare für Persönlichkeitsentwicklung | Erfolgreich leiten und Teams aufbauen

Lassen Sie sich als Teamleiter:in zum Thema positive Mitarbeiterführung schulen und gewinnen Sie mehr Selbstsicherheit und Souveränität. Unsere Online Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung richten sich an alle, die ihre sozialen Kompetenzen erweitern und Ihr Potential ausschöpfen möchten. Die Reguvis Akademie arbeitet mit Trainern und Coachs für Persönlichkeitsentwicklung. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Verhaltensweise in der Kommunikation und Ihr Auftreten mit anderen positiv zu gestalten.

Datenschutz im Unternehmen - Wie die Akzeptanz gelingt
Seminar
„In diesem praxisorientierten KOMPAKT-Workshop, der auf Sie als Mitarbeiter:in im Datenschutz zugeschnitten ist, geben wir Ihnen wertvolle Tipps und Tricks an die Hand, wie Sie Ihr Fachgebiet Kolleginnen und Kollegen auf natürliche Art nicht nur näherbringen, sondern sie auch dafür begeistern. Sie erfahren, wie Sie die Belegschaft verständlich und unkompliziert über wichtige Themen im Datenschutz informieren und sich so präsentieren, dass Sie im Arbeitsalltag aktiv um Rat gefragt werden. In Verhandlungen und Konfliktgesprächen möchten Sie selbstbewusst agieren und mit Ihrem Fachwissen überzeugen? Dann heißen wir Sie in unserem Workshop herzlich willkommen!
ab 790,00 €
IT-Security - Vertrauen im Unternehmen schaffen und sich als Marke etablieren
Seminar
In einer durch Digitalisierung geprägten Welt sind Sie als Fachkraft für IT-Security nicht nur sehr gefragt, sondern auch einem enormen Druck ausgesetzt. Die Anforderungen an Ihr Aufgabengebiet – geprägt durch äußere Faktoren und seitens der Unternehmensführung – wachsen stetig und werden immer vielfältiger. Neben Fachexpertise rücken dabei auch Ihre sozialen Kompetenzen immer mehr in den Vordergrund. IT-Security funktioniert nur, wenn die gesamte Belegschaft an einem Strang zieht. Hier kommen Sie ins Spiel: Sie sind beispielsweise nicht nur für die Entwicklung und Implementierung eines ISMS verantwortlich, sondern tragen mit Kommunikationsstärke und emotionaler Intelligenz dazu bei, dass dieses auch von der Belegschaft gelebt wird. Sie möchten erfahren, wie Ihnen das gelingt? In unserem praxisorientierten KOMPAKT-Workshop lernen Sie, Ihre eigene Position im Unternehmen selbstbewusst zu stärken, Problemsituationen gekonnt zu meistern, in Konfliktgesprächen zu überzeugen und als vertrauensvolle:r Ansprechpartner:in zu agieren.
ab 790,00 €
Compliance Officer - Stärken Sie Ihre Rolle
Seminar
In diesem praxisorientierten KOMPAKT-Workshop lernen Sie, Kolleginnen und Kollegen sowie Führungskräfte einzubinden und für Ihr Fachgebiet Compliance zu begeistern. Ganz wesentlich dafür ist die Stärkung der eigenen „Marke“ im Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie Ihre eigene Position selbstbewusst stärken und dabei sympathisch bleiben. Sie wirken authentisch und überzeugen die Geschäftsführung sowie Teamkolleginnen und -kollegen durch Expertise und soziale Kompetenz. Sie möchten auch anspruchsvolle Situationen und Konfliktgespräche gekonnt lösen und als vertrauensvolle:r Ansprechpartner:in agieren? Dann sind Sie bei uns genau richtig!
ab 790,00 €
Hilfe! Ich bin verantwortlich für Zoll/Exportkontrolle
Seminar
Stärkung Ihrer Position als Zoll-/Exportkontrollbeauftragte:r „Zoll? Mach du das mal eben mit, das ist doch nicht viel.“ – „Die Ware muss raus, mir ist doch egal, was der Zoll sagt.“ – „Wir liefern doch keine Waffen, wir brauchen keine Exportkontrolle.“ – „Dass du von der Exportkontrolle auch immer nein sagen musst oder alles ausbremsen, dich frag ich gar nicht mehr.“ Der Alltag im Bereich Zoll und Exportkontrolle ist oft geprägt von verständnislosen Kollegen:innen und Vorgesetzten, von Widerstand und Druck, von unzureichender Organisation und nicht optimierten Abläufen. Und auch die Behörden melden ihre Ansprüche an und üben Druck aus. Aus „Arbeiten“ wird schnell „Überleben“ und irgendwie durch den Tag kommen – eine unangenehme Situation für Sie als Zoll- oder Exportkontrollverantwortlicher. Doch auch für das Unternehmen eine schlechte Ausgangsposition für eine rechtssichere, effiziente und kostenoptimierte Abwicklung von Zoll und Exportkontrolle. Werden Sie tragende Kraft in Ihrem Unternehmen In unserer Veranstaltung mit Workshop-Charakter lernen und erarbeiten Sie sich zusammen mit den anderen Teilnehmer:innen in vertraulicher Umgebung und unter Anleitung unserer Referent:innen die Aufgaben eines Zoll- oder Exportverantwortlichen und wie Sie diese optimal im Unternehmen umsetzen. Ein weiterer Fokus liegt auf Ihrer Stellung im Unternehmen – was benötigen Sie, um Ihre Arbeit wirkungsvoll und rechtssicher zu erledigen. Abgerundet wird die Veranstaltung mit Blick auf Sie selbst: gute Kommunikation, Umgang mit Druck und Ihre Work-Life-Balance, um Ihre Arbeitskraft zu erhalten und ideal einzusetzen. Sie profitieren dabei von unserer Referentenkombination aus Business-Coach und Zoll-/Exportkontroll-Expert:innen, beide mit langjähriger Erfahrung, die Ihnen auch im Nachgang zur Veranstaltung für Fragen zur Verfügung stehen. Die Teilnehmerzahl ist bei diesem Workshop auf 16 Teilnehmer begrenzt.
ab 790,00 €
Workbook Krisenkommunikation
Buch
Ob als Geschäftsführer eines kleineren Unternehmens oder als Leiterin der Kommunikationsabteilung eines großen Konzerns: die Herausforderungen in der Krisenkommunikation sind ganz ähnlich. Es gilt, Krisen rechtzeitig als solche zu erkennen und die interne und externe Kommunikation sauber vorzubereiten und umzusetzen. Die Arbeitsweise von Medien sollte verstanden und im Idealfall für eigene Zwecke genutzt werden. Angriffsflächen, die das eigene Unternehmen Wettbewerbern und Medien bietet, müssen reduziert und durch professionelle Kommunikation geschützt werden. Für all das gibt es keine Standard-Bedienungsanleitung, denn viele Krisen sind ähnlich – aber nie identisch. Krisenkommunikation im Unternehmen ist ein ständiger Prozess, der von inneren wie externen Emotionen, öffentlicher Wahrnehmung und betrieblichen Notwendigkeiten begleitet wird. Persönliche Einschätzung und kommunikative Kompetenz sind in diesem Prozess mindestens genauso wichtig wie harte Messpunkte, an denen man die eigene Strategie ausrichtet. Hier setzt dieses Workbook an: Der Autor verbindet anonymisierte Krisenbeispiele aus der Praxis für die Praxis mit konkreten Denkanstößen und nachvollziehbaren Handlungsempfehlungen. Der Leser erkennt anhand von realistischen Beispielen, wie Krisenkommunikation gelingen oder aber scheitern kann. Der Autor bezieht sein Wissen aus über 20-jähriger Erfahrung als Kommunikationstrainer wie auch Krisenmanager, aber auch als ehemaliger geschäftsführender Gesellschafter einer PR-Agentur, die u.a. zahlreiche Krisenfälle bei Kunden kommunikativ begleitet hat.
39,00 € inkl. MwSt.
Recht Aktiv - Erfolgreich durch das Examen
Buch
Das Geheimnis eines guten Examens liegt weniger im Detailwissen, als vielmehr in der sicheren Beherrschung des juristischen Handwerkzeugs, im Verständnis und Problembewusstsein. Diese Fähigkeiten müssen durch selbstbestimmtes, konzentriertes Lernen erworben werden, nicht durch unreflektiertes Pauken. Das Buch zeigt, wie Lernen Spaß macht, vermittelt Selbstbewusstsein und bietet echte Hilfestellung bei der Examensvorbereitung. Dafür werden knappe Texte der Autorinnen voller praktischer Hinweise mit Tipps und Tricks von 174 Absolvent*innen kombiniert, die das Jura-Examen erfolgreich hinter sich gebracht haben.
29,80 € inkl. MwSt.
Personal Branding
Buch
Das Buch gibt viele praktische Handlungsempfehlungen und ist einerseits für das Branding von Einzelpersonen, die sich als Redner, Coach und Berater anbieten. Andererseits ist es auch für Fach- und Führungskräfte in den Unternehmen, denn ausgewiesene Expertinnen und Experten, die sich in den digitalen Medien einen Namen machen, werden immer wichtiger für die Vergabe von Projekten und spezifischen Aufgaben. Das gilt sowohl extern in Richtung Kunden als auch intern in agilen Teams und beim nächsten Karriereschritt. In Teil 1 des Buches skizziert Marvin Eichsteller seine Erfahrungen beim Aufbau von Personal Branding für ein renommiertes Beratungshaus. In Teil 2 kommen 10 Co-Autorinnen und Co-Autoren zu Wort, die im Durchschnitt 10 bis 20 Jahre älter und echte High Performer in den digitalen Medien sind. Sie berichten über ihre persönlichen Erfahrungen und teilen ihre Geheimtipps mit uns.
36,80 € inkl. MwSt.

Weitere Themen um Persönlichkeitsentwicklung

Welche Herausforderungen werden Führungskräften gestellt?

Als Teamleiter:innen müssen Sie täglich dafür sorgen, ein starkes Team aufzustellen. Damit Ihr Team sein bestes Potential ausschöpfen kann, ist es bei Ihrer Mitarbeiterführung wichtig, dass sich jede:r Mitarbeiter:in im Team gesehen und eingebunden fühlt. Unsere Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung haben wir aufgestellt, um Ihnen beizubringen, was das für Sie bedeutet, u.a.:

  • Verbindlichkeiten schaffen
  • Rituale einführen
  • Raum für persönlich Geschichte und Erfolge schaffen
  • Mitarbeiter motivieren

Wie Sie sehen, werden hierfür Ihre sozialen Kompetenzen bzw. Soft Skills entscheidend sein, um solch ein Umfeld nachhaltig zu schaffen.

Herausfordernd ist ebenso die für viele neue Arbeitswelt. Vielleicht arbeiten Ihre Teamsmitglieder nicht mehr an einem Ort jeden Tag zusammen. In einer Online Umgebung mag es schwieriger sein, ein konstruktives Teamgefühl aufzubauen. Wie können soziale Kompetenzen digital transportiert werden? Als Teamleiter:in ist es für Sie unabdingbar, Mut aufzubringen, neues auszuprobieren, um die größte Herausforderung zu meistern: Das soziale Miteinander in den virtuellen Raum zu bringen.

Wie Sie das als Manager:in umsetzen, erfahren Sie in unseren Persönlichkeits-Fortbildungen.

Persönlichkeitsentwicklung – an wen richten sich Persönlichkeitsseminare?

Persönlichkeits-Coaching ist für alle Teamleiter:innen, Führungskräfte, Fachkräfte und Personen geeignet, die ihr Leistungspotential ausschöpfen möchten. Die Reguvis Akademie bietet Ihnen verschiedene Kurse an.

Mit einem Kurs zur Persönlichkeitsentwicklung der Reguvis Akademie erfahren Sie, wie Sie Ihre Stärken abrufen und ihre Kommunikation nach Situation anpassen können. Wer seine starke Persönlichkeit nach außen hin zeigt, hat das Potential Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen für gemeinsame Projekte und Ziele zu begeistern. Überzeugen Sie mit Ihrer Ausstrahlung und motivieren Sie Ihr Team mit einer positiven Grundeinstellung und sozialer Kompetenz.